药店加盟连锁时势所趋

2014-03-04 10:14:33　来源: 神州加盟网　有1663人参与

经营范围：药店加盟、医药电子商务、现代医药批零
门店数量：722家
单店投资额：20~50万

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“联盟”无疑是2008全国药店博览会上不错的关键词之一。今年的药店博览会上，有亮相的金百合单体药店联盟、福生堂药店保健品采购联盟、百合通品牌会员医药联盟，也有PTO、特格尔这样的“老牌”联盟，还有药通深度分销联盟等，大大小小的联盟会聚东莞，热闹非凡。

继“平价”之后，经过几年试水的“联盟”终于成为席卷药品零售行业的又一风潮。这些先后出现的各式联盟形态反映了药品流通领域怎样的纵横变化?他们又将走向何方?

药店联盟时势所趋

单体药店集体亮相并联合采购，是今年药店博览会的一大亮点。

在以往众多交易会、工商交流活动中，单体药店因为采购量小，无法与厂家达成直接交易，一直是容易被忽视的边缘角色。然而，在国内32万多家药店中占据多数的单体药店，其终端销售容量巨大、不容忽视。为什么不能结成联盟、进行联合采购呢?联合采购可以大大减少药品流通的中间环节，降低药品零售终端的采购成本，也有利于上游厂家与零售终端直接互动，降低厂家与终端的沟通成本。

正因如此，金百合以“联合采购、统一配送”为主要形式，邀请药店加盟。不少采购联盟以发展连锁药店为主，金百合、百合通则以单体药店为发展对象。金百合单体药店联盟理事长、广东思明药业董事长翁斯春认为，相对于大的连锁药店，单体药店更迫切需要力量的联合。

事实上，目前我国的中、小企业大都还处在生存考验阶段，没有收银就没有生存空间，没有生存空间就无法经受生存的考验，到底怎样做才能获得企业期望的目标收银?中、小企业已经逐渐意识到，“以小博大”、“只有把力量聚集起来才能与大连锁抗衡”——此次会上，业内人士用类似的言语阐释了各式联盟在多重压力、多方博弈中应运而生的理由。

会员保护优势品种

在各式联盟中，加盟药店的运营因加盟的不同而有异。在业界，加盟店有真假加盟一说，所谓真加盟，是指服务品牌、物流配送、人员管理等体系统一;假加盟，则是对外统一品牌，内部运营各自独立，管理松散。在某种意义上，眼下的各式药店联盟是一种因品牌联系而成、以终端为谈判资本、向上游企业竞价的虚拟“大连锁”。

尽管目前各式联盟表面上各有不同，但实际上异曲同工，大多以高经营为噱头，而高经营的实现以为前提，因为才能垄断，垄断才能产生高经营。譬如，此次药店博览会上，一些联盟便提出“优势品种重点推荐”、“会员药店300米以内的价格保护”等举措。